在采购谈判中总结的十要点
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    1、让步

     A:寸步不让 除非交换

(但…做有条件的接受)

     B:如果减多少…钱,那么下一个定单让你做

(假设一个虚的,使让步感到诚实一点)

     C:让步要小,越来越少,到最后非常少

     D:让步要慢,越来越慢

     E:不要等额让步(5%)

     F:先偶数后奇数,给对方感到步伐越来越少

     G:不要整数让步

    2、多听、多问、少说

     A:开放式的提问、希望得到更多信息

     (能持续下去)

     B:封闭式的提问、希望确认信息

     (用于总结、结束、或确认…)

     C:反问的技巧

(把被动变主动,便于控制局面)

     D:澄清对方提问

(明确他们的目的所指)

     E:拒绝对方提问

     1、咄咄逼人

     2、唯唯诺诺

     3、直言不违

     3、不要接受分割条款

     (先易后难,从简单的入手,复杂的放在后)

     4、提建议后,叫对方提反建议

     (如报价后,对方未回复,那么你需问对方的要求,目标价等)

     5、谈判尽可能用母语

     (有时间思考,如:出现问题可推到翻译问题上)

     6、声东击西

     善于制造僵局(采购)

     销售害怕僵局,希望主动缓和僵局。采购可以做条件交换,如:

     采购方 销售方

     付款 60天 45天

     保修 2 年 1 年

    7、永远不要假设你要的东西同样是别人要的东西

     你重要并不是他重要

    8、同一时间问同样的问题,问不同的人

     (信息收集,多方了解求证差异,做比较)

     9、不同时间问同样的问题,问同一个人

    10、谦虚与赞美



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